Esimieskoulutus: Valmentavan esimiehen työkalupakki -valmennuskokonaisuus

Koulutus alkaa
26.1.2022
Koulutus päättyy
27.4.2022
Haku alkaa
1.1.2022
Haku päättyy
18.1.2022
Hinta
890 € / hlö(+ alv 24 %)
Opetuskieli
Suomi

Opintojakson yleiskuvaus

VALMENTAVAN ESIMIEHEN TYÖKALUPAKKI -VALMENNUSKOKONAISUUS
Valmentavan esimiehen työkalupakki -valmennuskokonaisuus koostuu viidestä puolen päivän mittaisesta valmennustyöpajasta, joilla on omat teemansa. Yhdessä työpajat muodostavat valmentavan esimiestyön eri osa-alueet laajasti kattavan kokonaisuuden. Valmennukset tarjoavat osallistujille uusia näkökulmia ja selkeitä käytännön toimintamalleja valmentavaan esimiestyöhön. Valmennussarjaan osallistujat testaavat käsiteltyjä asioita työpajojen välillä omassa työssään. Valmennus rohkaisee ja innostaa soveltamaan käsiteltyjä asioita käytäntöön omassa esimiestyössä ja kehittää siten osallistujien esimiestyön vaikuttavuutta.

1. Esimies valmentajana – oma rooli selkeäksi
Sisältö
• Esimiehen roolin omaksuminen
• Esimiehen tehtävät ja vastuut
• Strategian toteuttaminen käytännössä
• Tavoitteellisuus, tulosten seuranta, palkitseminen
• Keskustelua, kokemusten vaihtoa ja harjoituksia työpajoissa sekä välitehtävä omassa työssä

2. Esimiehen vuorovaikutustaidot – yhdessä tuloksiin
Sisältö
• Millainen olen esimiehenä?
• Erilaisten ihmisten johtaminen
• Tehokas delegointi
• Tiimin rakentaminen
• Työyhteisötaidot ja tiimihenki
• Etätiimin johtaminen
• Keskustelua, kokemusten vaihtoa ja harjoituksia työpajoissa sekä välitehtävä omassa työssä

3. Vaikuttava palautteenanto – kehittymisen edellytys
Sisältö
• Myönteinen ja korjaava palaute
• Kehitys-, ohjaus-ym. keskustelut
• Haasteelliset tilanteet (ristiriitojen käsittely ja vaikeiden asioiden puheeksi ottaminen)
• Keskustelua, kokemusten vaihtoa ja harjoituksia työpajoissa sekä välitehtävä omassa työssä

4. Työyhteisön toimivat käytännöt – työarki rullaamaan
Sisältö
• Palaverikäytännöt
• Osallistaminen
• Toimivan työyhteisön peruspilarit
• Työyhteisön pelisäännöt
• Perehdyttäminen
• Keskustelua, kokemusten vaihtoa ja harjoituksia työpajoissa sekä välitehtävä omassa työssä

5. Esimies työhyvinvoinnin tukijana – perustukset kuntoon
Sisältö
• Työhyvinvoinnin merkitys ja kehittäminen
• Toimiva ja hyvinvoiva työyhteisö
• Esimiehen oma hyvinvointi ja ajanhallinta
• Keskustelua, kokemusten vaihtoa ja harjoituksia työpajoissa sekä välitehtävä omassa työssä

Kohderyhmä
Esimiehet, johtajat, yrittäjät, tiiminvetäjät, työnjohtajat, palveluvastaavat ja henkilöstön kehittämisestä vastaavat asiantuntijat sekä kaikki esimiestyön vaikuttavuuden kehittämisestä kiinnostuneet.

Aikataulu
1. Esimies valmentajana – oma rooli selkeäksi ti 5.4. klo 12-15
2. Esimiehen vuorovaikutustaidot – yhdessä tuloksiin ke 27.4. klo 12-15
3. Vaikuttava palautteenanto – kehittymisen edellytys ke 26.1.2022 klo 12-15
4. Työyhteisön toimivat käytännöt – työarki rullaamaan to 17.2.2022 klo 12-15
5. Esimies työhyvinvoinnin tukijana – perustukset kuntoon to 17.3.2022 klo 12-15

Toteutustapa
Käytännönläheisen valmennuksen toteutustapa on osallistava, vuorovaikutteinen ja ratkaisukeskeinen. Valmennus tarjoaa osallistujille uusia näkökulmia ja selkeitä käytännön toimintamalleja valmentavaan esimiestyöhön. Teoriaa syvennetään keskusteluilla, harjoituksilla ja pohdinnoilla asioiden toteuttamisesta omassa arjessa. Valmennuspäivien välillä käsiteltyjä asioita testataan omassa arjessa.
Työpajoihin sisältyy orientoiva ennakkovideomateriaali ja pohdintatehtäviä. Valmennuspäivien sisältö täsmennetään osallistujille tehtävän ennakkokyselyn perusteella.

Paikka
Koulutus toteutetaan Zoom-etäyhteydellä, johon tarvitset tietokoneen, internet-yhteyden, kuulokkeet ja mikrofonin.

Valmentajat

Heini Salmu, KTM, ACC, Valmennuskumppani Oy

  • ACC- sertifioitu ammatticoach (International Coach Federation ICF)
  • DiSC-vuorovaikutusvalmentaja
  • Firstbeat Hyvinvointianalyysin asiantuntija
  • Erikoistunut johtamisen, työyhteisöjen sekä myynnin käytännönläheiseen kehittämiseen.
  • Valmentanut useiden organisaatioiden johtoa, esimiehiä, asiantuntijoita ja myyjiä eri toimialoilla vuodesta 2007 erityisesti coachingin ja lähivalmentamisen keinoin.
  • Pitkä kokemus esimiestyöstä ja johtamisen kehittämisestä mahdollistaa monipuolisten työkalujen ja näkökulmien tarjoamisen.

 Mari Autio, business coach, Taitoavain

  • ICF:n (International Coach Federation) ammatticoachien sertifioitu koulutus 2019
  • Erikoistunut johtamisen, osaamisen, työyhteisöjen ja yritysyhteisöjen käytännönläheiseen kehittämiseen
  • Toiminut useiden organisaatioiden kehittämisen kumppanina osaamisen johtamisen, työhyvinvoinnin tai operatiivisen toiminnan kehittämisessä vuodesta 2008
  • Vahva ja käytännönläheinen kokemus eri toimialojen yritysten kehittämisprojekteista sekä yhteisöllisestä työskentelystä

Hinta
890€ /hlö (+ alv 24%). Hinta sisältää koulutuksen, sekä jaettavan materiaalin

Ilmoittautuminen
alla olevasta linkistä

Lisätiedot
koulutuspäällikkö Paula Oja, p. 044 4492 721, paula.oja@centria.fi
koulutussihteeri Riikka Store, p. 044 7250 402, riikka.store@centria.fi

Peruutusehdot
Ilmoittautumisen voi perua maksutta 18.1. mennessä. Tämän jälkeen tulleista peruutuksista veloitamme 50% osallistumismaksusta. Peruuttamattomasta koulutuspaikasta veloitamme kurssin hinnan. Esteen sattuessa koulutuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.

Koulutuksen toteutuminen vahvistetaan ilmoittautumisajan päätyttyä.

Seuraa meitä somessa: